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          EPDM三元乙丙橡膠二復合門窗密封條 發布時間:2021-11-29 11:04:57 發布人:gu123456

          修筑水壩

            到達工地后我們對現場施工的每一臺挖掘機進行仔細、全面的檢查并對車輛進行全面的保養與維護,該批設備平均使用1600小時,一直使用良好,操作起來動作快、力量足、耗油低,工作效率高,胡師傅滿懷信心的說:力士德設備質量過硬,服務有保障,是我們值得信賴的選擇?,F在這5臺力士德挖掘機正在為退耕還林,綠化青山工程中展露雄風,準備在修整的山坡上種植萬畝桃園,為美麗的臨沭打造一道亮麗的風景。

            羊帆起航,至尊服務,關愛客戶,客戶的滿意,設備良好的維護是我們永恒的追求,緊跟客戶的腳步,為保證客戶的設備在何時何地都能發揮最大效能的施工保駕護航。

            羊帆起航,至尊服務,客戶的每一次施工,我們的每一次真情服務,都凝聚著濃濃的情誼,在這出色的舞臺上做簡單正確的事情,與力士德一起,發掘潛能,實現夢想……

            羊帆起航,至尊服務,平凡中創造著偉大的事跡,用心服務,用愛感動將在力士德每一個人身上不斷匯聚、流傳,直到永遠。就讓奔騰不息的服務長河中,永遠泛著艱苦奮斗、勇往直前的浪花,無聲無息的凝聚、凝聚!               

          王健林:靠這5招,萬達成中國文化產業“一哥”

          (導讀)日前,應上海市委宣傳部的邀請,王健林董事長做了“推進上海文化產業發展”系列講座的首場演講。他以“萬達的文化產業”為主題,從萬達為何要做文化產業、萬達文化產業的內容、萬達文化產業特點以及萬達文化產業的前景四個方面詳解萬達的文化產業版圖。 

          口述:萬達集團董事長王健林

          以下是演講實錄: 

            今天我給大家全面介紹一下萬達的文化產業。 

            萬達從2006年開始涉足文化產業,到現在已經涉及文化旅游城、電影產業、舞臺演藝、電影娛樂科技、主題公園、連鎖兒童娛樂、連鎖量販KTV、報刊雜志、藝術收藏等領域,2012年在北京注冊成立文化產業集團,成立當年文化產業收入超百億元,2013年收入255億元,是中宣部公布的全國文化產業30強第一名;今年萬達文化集團收入目標是320億元,但估計會更高。萬達文化產業收入每年以百億元數量級增長,我們的目標是到2020年文化集團收入超800億,進入世界文化企業前十名。萬達是如何發展文化產業的?我分四個方面給大家做一個介紹: 

          所有行業都有天花板,唯獨文化產業是沒有 

            1、轉型升級需要。

            萬達在大連成立時主業是做房地產,成立26年來,經歷了4次大的變化,每次都是主動轉型。1993年,萬達第一次轉型,從大連跨區域到廣州開發,后來又走向全國,是全國最早跨區域發展的民營企業之一。2000年,萬達從住宅向不動產轉型,2006年進軍文化產業,2012年實行跨國發展。萬達做文化產業是企業自身轉型升級的需要。萬達文化產業最早是做電影院,因為影院是萬達廣場非常重要的體驗消費內容,是萬達廣場必須配置的一個業態。當時曾和上海文廣集團簽訂了戰略合作協議,他們愿意跟隨萬達發展,影院建到哪里他們就管到哪里,后來文廣集團領導更換,新上來的領導不看好這個合作,終止了合同,這時萬達已有十來個影院開業或即將開業,逼著我們只好自己接過來做??梢哉f萬達進入文化產業是被逼上梁山,也沒想到一不小心做成世界第一的電影院線。但現在完全是文化自覺,是主動全面向文化產業轉型,已經擴展到文化產業的很多領域,做出了心得。 

            2、確立新的競爭優勢。

            企業不管做什么產業、有什么戰略、如何經營,最終目的都是確立核心競爭優勢,獲得更大利潤。1993年的時候,萬達在大連的收入就已超過20億元,占當時大連房地產銷售額的四分之一左右,在大連繼續往上做的空間有限。為了做大規模,萬達決定跨區域發展,實踐證明這一步走得非常對。如果當時沒有勇敢跨出去,就沒有今天的萬達。

            2000年前后,中國住宅房地產市場如火如荼,供不應求,但我認為住宅房地產的產業模式有問題。首先住宅房地產是一個周期性行業,全球看,當一個國家的城市化率達到70%-80%,住宅房地產市場就會萎縮,雖然交易量還有,但絕大多數是二手房。其次住宅房地產現金流不穩定,有項目賣就有現金流,沒有項目現金流就斷了。為了企業能持久發展,追求長期穩定的現金流,萬達決定轉型做商業地產,到現在已經做了14年,目前還沒有遇到真正的全國性對手。 

            萬達商業地產每年開工量都超過1000萬平米,竣工開業幾百萬平米,而且開業面積以每年百萬平方米的數量級增長,去年開業410萬平方米,今年開業超過500萬平方米,明年將開業600萬平方米以上。但商業地產依然有周期性,中國城市化完成后,就不會再有大的增長,而且現在商業地產模仿者眾多,局部已出現過熱。有媒體寫文章說萬達做文化旅游、跨國發展,是給企業挖一條“護城河”,說白了就是要建立新的競爭優勢。萬達做文化旅游,特別是規模巨大的文旅項目,比商業地產更難有模仿者和競爭者,因為做文旅產業,資金和土地已不是關鍵因素,最核心的是創意、科技和人才。

            3、品牌影響巨大。 

          對于文化產業,我曾說過一句話,絕大多數行業都有天花板,唯獨文化產業是沒有天花板的行業。沒有天花板有兩層含義:首先,品牌影響沒有天花板。一部作品可能影響非常深遠,甚至帶來某些方面革命。比如電影《阿凡達》,不僅品牌影響大,還帶動一場IMAX電影技術推廣。IMAX技術1963年就出現了,但因為成本、片源等多種原因,一直推廣不開,電影《阿凡達》上映后,大家體驗到IMAX3D觀影效果特別好,推動IMAX急速成長,改變了這項電影技術的命運。其次,利潤沒有天花板。以萬達電影院線為例,稅后利潤率超過百分之十幾,大大超出很多人的想象。萬達在武漢建設的電影娛樂科技項目,投資35億元,非常巨大,但項目開業后預計年收入將達到10億元級別,利潤也極其可觀,而且持續時間長。

          萬達文化產業從這8個領域著手 

            萬達文化產業不是只在內容產業上著手,而且內容還有不少限制,而是要從科技和形式方面創新,這也是為了能做大規模,規避風險。比如拍電影,由于內容審查等方面的限制,想做到快速增長非常困難。舞臺戲劇也一樣,一部戲演得再好,二千萬收入就很了不起,做一百部戲才能頂一個武漢電影樂園。萬達文化產業突出游樂、娛樂性行業,并做成連鎖,形成規模效應。萬達文化產業涉及以下幾個領域: 

            1、文化旅游城 

          文化旅游城是萬達文化產業集大成者,是萬達集團憑借多年在商業、文化、旅游產業積累的豐富經驗,創新的世界首個特大型文化旅游商業綜合項目,具有項目創意世界唯一、設計團隊大師組合、萬達擁有知識產權三大特點。每個萬達城文化旅游總投資均超過200億元,包括超大型萬達茂、大型室外主題公園、酒店群、大型舞臺秀、酒吧街等內容?,F在萬達長白山國際度假區已開業,武漢中央文化區兩個重大文化項目今年四季度開業后,項目會全面完成。明年西雙版納國際度假區將開業,接下來每年都有兩個以上文旅項目開業。萬達已有武漢、長白山、西雙版納、哈爾濱、青島、南昌、合肥、無錫、桂林等9個文化旅游城項目,計劃在全國做到12至15個左右。 

            2、電影產業 

            萬達擁有電影產業的完整產業鏈,包括從影視基地、制片、發行、放映到電影節的全部內容,在全球獨一無二。萬達電影制作公司雖然起步晚,但成績不錯。去年成立,今年推出的兩部電影,《警察故事3》票房6億左右,《北京愛情故事》4億左右;這兩部片子投入都很小,《警察故事3》投入不到1個億,《北京愛情故事》投入3000萬,利潤可觀。 

            今年下半年,萬達還將推出三到四部電影。萬達電影采用好萊塢產業模式,拍什么由專門決策班子定,不像很多中國公司就是靠一兩個導演、一兩個演員,萬達不簽導演、也不簽演員,就是走電影產業的現代企業制度。電影發行,萬達在美國有發行公司,在中國也注冊成立了發行公司,這個發行公司將占中國電影市場的一半份額,意味著萬達今后在發行領域的話語權也非常大。萬達在國內有萬達院線,在美國收購了AMC院線,而且還在歐美尋找新的并購機會?,F在萬達約占全球電影票房市場份額的10%,目標是到2020年達到20%。2020年全球電影票房預計約350億到400億美元,如果萬達實現目標,意味僅院線收入就達到70億—80億美元。萬達總投資近500億元,正在青島做一個全球最大的影視產業園區,正在申辦青島國際電影節,將打造成具有世界影響力的中國文化品牌。 

            3、舞臺演藝

            萬達的舞臺演藝集舞臺節目、水中節目、舞臺變化、高科技于一體,不是傳統的舞臺戲劇。目前有武漢、西雙版納、青島、無錫四個項目在建,今年四季度武漢漢秀開業,將把世界舞臺節目推向新高度。 

            4、電影娛樂科技EPDM三元乙丙橡膠二復合門窗密封條

            萬達電影娛樂科技集合全球最頂尖的電影科技娛樂項目。目前有武漢、哈爾濱、南昌、合肥、無錫、桂林6個項目在建。武漢電影科技樂園今年開業,這是全球唯一的綜合性電影娛樂科技項目,運用3D電影技術加動感平臺,人可以融入電影情景,進行互動游戲。 

            5、主題公園 

            萬達建造的都是世界級的主題公園,目前有西雙版納、哈爾濱、青島、南昌、合肥、桂林6個項目在建,2015年將有西雙版納、南昌兩個主題公園開業。上海正在建迪士尼主題公園,單個萬達主題公園不一定做得過迪斯尼,但“好虎駕不住群狼”,萬達在中國建十幾個主題公園,迪斯尼在中國的市場份額就會大大縮減。 

            6、連鎖兒童娛樂 

            連鎖兒童娛樂是萬達花三四年時間研發出來的全新業態,內容以兒童體驗式互動游樂為主,結合兒童教育、零售、美食等。萬達連鎖兒童娛樂分兩個級別,小的面積5000平方米左右,叫“寶貝王”,今年將有11個項目開業;大的面積2萬平方米左右,叫“兒童樂園”,是萬達在全球首創,相信面市后一定會引起很大震動。萬達委托全球五家知名公司,研發了86種兒童體驗游樂產品,萬達全部買斷知識產權。比如兒童體驗做消防員,接到失火報告,小孩可以模擬消防員開車去救火。到了地方,會有3D模擬失火效果。噴水槍固定方向,防止噴到人,水只要噴到模擬著火點,火就滅了。兒童教育也不搞學校教育那一套,主要是體驗式活動,教跳舞、打鼓、滑冰、唱歌等等。 

            7、連鎖量販KTV 

            現在已開業81家,今年還要開24家,規模全球最大。 

            8、其他 

            萬達投資經營了財經類周刊《華夏時報》和《大眾電影雜志》;萬達專注收藏中國近現代一流名家字畫,已收藏百位大師千幅館藏級作品。 

          萬達文化產業的獨特之處在哪里 

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