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          NBR丁腈橡膠耐磨劃艇充氣皮艇沖鋒舟防撞條 發布時間:2021-11-29 10:29:57 發布人:gu123456

          首先,我們要相信成功的領袖不是天生的,雖然存在個別人的某些天賦,但整體的領導能力是需要后天培養才能磨練出來(否則我們的學習就是徒然的,留給天才好了)。多年來,不少學者試圖找出屬于優秀領導者特有的素質、個性、知識、品格及思維方式等,但更多學者會認為領導力是一門藝術。的確,很難把它當作一個通用公式,精確地為每一領導者提供配方。也就正是因為這么困難,領導學者與行為心理學家等為此做出的努力才彌足珍貴。他們做了不少調研,試圖理解與分析各領導力的元素,希望可以更進一步的掌握和更科學地應用領導力。

          過去的20多年,我在外資企業中也參與了不少關于領導力的培訓與研究,有不少體會。領導是一個復雜和多元化的過程,成功的領導者會懂得怎樣使用多種領導力元素來掌控整體領導過程。在此,我希望通過一個領導力彩環模型,與大家分享一個比較全面的領導力框架,以便更透徹地理解全面領導能力的整體構造與其屬性與行為特征。

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          我認為這些都是“硬件”,他們都是屬于知識與技巧 (knowledge  skills) 能力,也是一個圖中領導力彩環的外圈代表領導核心能力,包括:戰略分析能力(共享愿景/校準目標、專業專長/創新、識別商機/問題解決);人際溝通能力(關注相關利益者、有效溝通、激勵/指導/培養他人);結果交付能力(領導勇氣/承擔風險、結果導向)。

          這些都是好領導者最基本需要掌握的領域。要提高這些方面的能力還好辦,例如激勵/指導和培養他人,市面上已有不少的教育培訓和咨詢公司提供相關的課程進修,并且這些技巧大多已有一定的成熟流程。另外有些是跟個人的經驗或行業有關,例如專業/專長與創新,就跟個人在行業上的修行與洞察有關。 所以我相信要懂彩環外圈的技巧與技術性的內容不難,但做的怎么樣就要看領導者的“心”有多寬大!

          因為領導力彩環的中心是一個分成四部分的心臟,代表領導適應領導力,包括情商(個人/ 社會意識能力);品格(正直/ 可信性/重視差異);風格(態度/ 行為認知與情境處理能力)和發展(個人發展/ 學習能力)。我認為這些是“軟件”部分,都是屬于個人性格、價值觀和信念上所表現出來的態度和行為。領導者越是可以做好這部分,他的整體領導力越是可以提升。就好像一個很聰明的領導,又是行業專家,又很懂其它彩環圈中的核心能力“硬件”部分,但要是他的情商(Emotional Intelligence)偏低,難以控制個人情緒,不理解或體諒他人,亦不是一個好的聆聽者,在這情況下,無論他對核心領導力有多熟悉,他也不一定能全面地發揮起來。因為低情商或不聽取他人意見會成為他人際關系中的主要障礙。許多領導學者認為領導者的情商比智商更為重要。

          的確,就算是一個已經非常成功的領導者,他的核心領導能力也不一定是完美無缺的。試問剛轉變行業的總裁又怎能馬上有“專業專長”的能力?但如果這位領導者有高的情商,品格受人尊重,風格受愛戴,而個人學習發展能力又很強的話,就不難快速找到合適的人才來追隨他,幫他彌補在其他核心能力上的不足。然而,那位情商不夠的領導者也不用太灰心,雖然紅心中的適應領導力不像核心領導力這么容易改善或學習,但只要能清楚自己的性格和領導風格,控制情緒,提高情商,做出應變,就可以提高自己的領導力量。

          360度反饋:評估領導力和建立領導力發展計劃

          當你理解領導力模型中的核心和適應能力后,就可以對自己的能力表現進行分析、理解。然后給自己“私人訂制”一個個人領導力提升計劃。事實上,很多領導者都不清楚自己的優點和弱點。自己認為做得棒的事情,別人不一定認同。所以每個人都有必要進行360度反饋,在上司、平級、下屬和客戶等中,做一個不記名的反饋問卷,然后比較自己對自己的評估,才能準確分析出自己的強勢和能力不足的地方,以及發現自己與他人對各項領導能力的認識差異。NBR丁腈橡膠耐磨劃艇充氣皮艇沖鋒舟防撞條

          360度反饋方式在理論上是最能全面地反映領導者的行為的,但以我們中國人傳統的作風文化,試問有多少老板會自愿請下屬批評自己的?就算老板有這氣量下屬也不一定敢作聲反饋,很可能只是很禮貌地、不好意思地給老板留點面子,這樣的反饋自然就不可能很到位。

          當然這也取決于公司的文化與氣氛,對于不少大型外資公司,360度反饋是一件平常事,員工對公司信任,所以也不擔心不記名問卷會被公開,所以反饋結果就比較可信。領導者也可以在公司尋找一位導師或可信賴的伙伴給予觀察和指導。我以前在公司的做法是邀請一位我信賴的同事,對我進行觀察并給與定期反饋,幫我提高我的自我意識。                

          誰說去頂尖公司工作就一定很棒,看看谷歌員工的那些槽心事

          誰說去頂尖公司工作就一定很棒,看看谷歌員工的那些槽心事 

          擁有一份谷歌的工作,夫復何求?這個世界上最有抱負的科技公司,全球IT業的大鱷怎么可能會不盡人意呢?

          來瞧瞧Quora 網站跟帖,不論從前還是現在,谷歌員工都愛在這里發牢騷。 

          下面我們摘錄了一些具有代表性的評論:

          谷歌人才俯拾皆是,所以,他們可以雇用頂尖人才去做最普通的工作。 

          “對很多人來說,在谷歌工作最糟糕的是大材小用。谷歌名氣大、報酬豐厚、福利好、企業文化積極向上,所以門檻高。結果是,即使最低層次的職位都由高層次的候選人填充?!?/span>

          “有來自10大頂級高校的學生們為谷歌廣告產品提供技術支持,或手工從視頻網站YouTube上刪除違規內容,或編寫網站按鈕顏色對比測試基本代碼?!?nbsp;

          有個內傳的笑話告訴你谷歌員工有多么優秀。